Voor het opstellen van een Businessmodel is het CANVAS model een hele goede. Het Businessmodel is een blauwdruk voor de strategie van een bedrijf, die geimplementeerd gaat worden door een samenhang van organisatiestructuren, processen en systemen.
Het gaat dus om uw organisatie in samenhang met klanten en het verdienmodel. Vooral de zogenaamde waardepropositie van uw business is de reden dat klanten de ene organisatie boven de andere kiezen. Zij lost een klantprobleem op of voorziet in een klantbehoefte. Een business is te beschrijven aan de hand van 9 bouwstenen, die de logica laten zien van hoe een bedrijf geld wil verdienen. Ze omvatten de 4 hoofdgebieden van een onderneming: klanten, aanbod, infrastructuur en financiele levensvatbaarheid. In de bijlage vindt u een visualisatie van het CANVAS model met toelichting voor gebruik.
